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膜结构项目施工组织系统

  膜结构项目施工组织系统

  (1) 针对本工程,我公司将按项目法组织施工。项目负责人部由公司总部授权管理,按照企业项目管理模式GB/T9001和IS09001标准模式建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。

  (2) 项目负责人部由项目负责人、项目副经理、项目技术负责人、施工管理负责人、质量管理负责人、安全管理负责人、材料管理负责人、计划管理负责人、作业工长、财务管理人员等组成,是整个工程现场管理的核心。

  (3) 项目负责人部的主要职能是主持和协调整个施工过程,安排生产计划、负责质量安全、工期及综合平衡调度,做好成本核算,保证项目降低额的实现;解决施工中出现的问题和难题,做到优质、高效按图指导施工,按质量、按工期完成工程建设,确保本工程总目标的全面实现。

  (4) 施工组织及管理机构

  (5) 项目主要管理人员岗位职责



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